一份 2025 年的产品笔记：慢一点反而快

前三个月我们没写代码

去年做的一个项目，前三个月几乎没写代码。做的全是笨功夫：跟二十个用户聊，把他们的原话抄进表格，把每条需求标上「谁提的、在什么场景下、他为此付出过什么代价」。

老板问过三次进度

我们每次都只能说「还在聊」。第三次的时候他有点急，问要不要先出个原型。我们说再给两周。

第四个月开始写的时候，几乎没有返工——因为要砍的功能在纸上就砍掉了，不用等做完才发现没人用。

慢和快的换算

这件事让我信了一条：前期的慢，是拿时间换确定性；后期的快，是确定性兑现出来的利息。

反过来，急着开工省下的那三个月，通常会在第六个月以两倍的价格还回去——而且是以加班、返工、和团队互相埋怨的形式还。

判断做对了，执行慢一点也没关系；判断做错了，执行越快亏得越快。